Planejamento
Transformação das metas contratuais em planos executáveis de produção.
02
Sistema Operacional VENKO
Produção com método.
Crescimento com controle.
Uma disciplina de operação que transforma metas em rotinas, registros e decisões.
Ciclo de gestão
Do contrato
ao aprendizado.
Campo
Equipes, equipamentos, materiais e logística organizados em torno das frentes de serviço.
Controle
Acompanhamento sistemático do planejado versus executado e da produção realizada.
Dados
Registro das atividades para gerar histórico, indicadores e aprendizado operacional.
Melhoria contínua
Identificação de gargalos, correção de desvios e incorporação das lições aprendidas.
Mobilização e logística
Recursos no lugar certo, antes da frente começar.Dados de campo
Informação para
agir no tempo certo.
Produção diária, produtividade por equipe, planejado versus realizado, evolução das frentes, registros fotográficos, localização e gargalos operacionais.
Produção diáriaProdutividade por equipePlanejado × realizadoEvolução das frentesServiços executadosComposição das equipesRegistros fotográficosLocalizaçãoValores produzidosGargalos
Capacitação
Conhecimento que
permanece na organização.
01Selecionar
02Treinar
03Executar
04Medir
05Reciclar
06Evoluir
Próxima frente